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海南 管理者如何建立信任关系
来源: | 作者:unhrcom | 发布时间: 2019-11-07 | 137 次浏览 | 分享到:

俗话说信任成就团队,信任对于高效团队来讲是必不可少的,它是团队生产力的基本要素,是取得高额业绩的重要条件。缺乏信任,团队成员会为避免冲突而隐藏真实想法,缺乏思想上的交流与冲突,最终导致员工没有执行力,团队也没有活力。

信任不是下达命令提出要求就能产生,而是基于目标一致、行动统一,且要经过长期培养 保持信息公开透明是建立团队信任的重要环节。员工想要知道他们的组织和部门发生了什么,他们需要知道好的信息,也有必要知道不好的和负面的消息。所以,管理者必须要能对所在的团队诚实。

有效倾听会帮助你建立起团队信任。花时间了解每个下属反馈给你的报告,认真倾听他们提出的问题,并给出评论或建议。当你的组织进行员工考核调查时,请密切关注结果,并在适当的时候采取合理行动。

作为管理者,必须要做到言行一致,你只有信守承诺,你的员工才会信任你。如果有特殊情况,你未能兑现你的承诺,需要让你的团队知道为什么,而你也要能及时做出弥补。

永远不要失去信用,是一个管理者的明智之举。认可团队的出色表现,培养成员的技能和信心,建立起他们对你的信任。同时切忌,千万不要因为你没做过的事情接受大家的好评,因为这对提升信誉毫无益处。(海大源转载

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