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海南 企业9大法则
来源: | 作者:unhrcom | 发布时间: 2019-07-11 | 54 次浏览 | 分享到:

法则一:目标着眼长远

法则二:以创新引领市场

法则三:深耕全球专业细分市场

法则四:基于核心能力开展多元化经营

法则五:保持与客户的长期和紧密关系

法则六:与同行合作共赢

法则七:吸引并留住核心员工

法则八:奉行谨慎保守的财务政策

法则九:正视冲突以化危为机

结语:未雨绸缪,提出“管理4.0

企业的价值创造过程会被分解为多个一目了然、机动灵活的团队和小组,这些团队和小组可以自我组织和承担责任,增加企业价值创造的灵活性和一线团队的积极性。当然,自我管理并不意味着完全不需要自上而下的管理,而是要求员工独自负责、自我激励和自我奖罚。在保证风险可控的前提下,非集中式的自我管理可以为创新提供很好的空间和土壤。

积极健康的容错和试错文化则要求企业记录下错误及其解决办法,让那些需要从中学习的人看到这些记录,然后进行统计评估。那么,每位团队成员就很有可能只会犯一次这个错误,而且人们也不需要一再地改正错误。(海大源转载)

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