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海南 如何管理员工能量
来源: | 作者:unhrcom | 发布时间: 2019-08-09 | 97 次浏览 | 分享到:

领导力就是管理员工能量,而现在恰恰是每一位经理的职责去尽可能有效地管理员工的能量。假如领导无法管理员工的能量、情感和恐惧,那么后果是可以预见的,员工将花费更多的能量来担忧他们所无法控制的事情,而不是将能量聚集到自己能控制的范围内,尽可能地促使事情往最好的方向发展。尤其是在非常时期,领导者需要采取不同的思考方式,也需要采取不同的行动模式,而且要立即采取行动,而不是被动地坐着,等着,放任事端发展。

企业要关注积极面,帮助平衡“一切都崩溃了”的想法。找到一些光明点,告诉员工,抵消悲观想法。让员工了解依旧有好的情况在不断发生。同时,引用过往已经成功地度过一些困难时期的经历,并用历史胜利来激励员工。

重要的是引导员工向前展望。关注所处的形势,减少压力避免上涨,消除紧张情绪,将精力全部集中起来,共同努力工作。这是一个挑战——但是对那些有实力的公司而言也是一个机会,他们有员工的实践支持,可以取得成功。

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